（一）在董事长领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作；
（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施；
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准；
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度；
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理；
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等；
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益；
（八）从集团层间监督管理各子公司的财务状况；
（九）协助公司解决存在的财务状况，应对各种税务及各种财务检查；
（十）负责集团公司融资工作